Günümüz ekonomisinde rekabet, yalnızca fiyat ile yapılmıyor. Kalite ve Zamanında Teslimat en az fiyat kadar önemli seçim kriterlerini oluşturuyor. Kalite; mükemmeli yakalamak anlamında değil, müşterinin talebini /taleplerini yakalamak anlamında algılanıyor. Siparişin gecikmeli teslimi nasıl müşterinin programını alt üst ederse, erken teslim edilmesi de tercih edilecek bir durum değil. O halde, bu iki kriter-kalite ve zamanında teslimat - iş dünyamızın olmazsa olmaz koşullarıdır.

Üretimin her noktasındaki girdileri, ayar sürelerini, işçilik ve fireleri çok detaylı ve nedenleriyle birlikte bilmek, şirket kaynaklarını tüm bunları da dikkate alarak doğru yönetmek gerekmektedir.

Verimliliği artırmak amacıyla yapılması gereken iyileştirme çalışmalarının belirlenmesi ve gelişiminin izlenmesi, gerektiğinde yeniden yön verilmesi için detay bilgilere ihtiyaç vardır.

Bir Yönetim ve Analiz programına sahip olmadan, bu verileri biriktirmek, doğru bir şekilde yorumlamak, ya olanaksız ya da çok fazla insan ve zaman kullanımı ile başarılabilir. Bir üretim için verilen fireyi görebilir ve nedenlerini bilebiliriz. Aynı ürün ile ilgili minimum fireyi, geçmiş iki ya da üç yıl içinde hangi firmanın ürünüyle birlikte yapılan kombine ile sağladığımızı“elle” belirlemeye çalışmak, belki de fireden daha büyük maliyetler gerektirebilecektir. Oysa bütünleşik bir bilgi sisteminde bu bilgiye erişmek için bir “tık” yeterli olacaktır.

Rekabet koşulları içinde yapılmaması gereken bir fiyat indirim bedelinin; aynı ürünü farklı bir firmanın ürünüyle birlikte kombine etmemiz halinde, şirketimizce hissedilmeyecek ölçüde kalabileceğini, yalnızca o ürünün geçmişteki üretim bilgilerinden öğrenebiliriz.

Gelen müşteri siparişlerinin dönemsel dalgalanmalarının, sipariş azalma nedenlerinin, rakibe kaymadan mı yoksa genel çizgisi içinde mi olduğunu müşteri bilgisine başvurmadan yorumlayıp, gerekli çalışmaları başlatabiliriz. Verilen iki tarih aralığı içinde kazanılan / kaybedilen müşterileri belirleyebilir, sonuçlarına göre yeni şirket politikaları üretebiliriz.

Deneyim

İnsanın bir işi öğrenmesi için bir kaç yıl yeterli oluyor. Ancak o işte uzman olması için senelerce çalışması gerekiyor. İşte bizlerde yıllardır aynı sektör içinde çalışa gelen ve uzmanlaşan bir yapıda geliyoruz. Çözümlerimizin her birinde 15 seneyi aşkın geliştirme deneyimlerinin yanında, her seferinde farklı yörelerden, farklı müşteri anlayışlarından, farklı müşteri beklentilerinden, farklı yazılımcı görüşlerinden etkilenerek ve değişim göstererek gelen çalışmaların sonucunu gözlemliyoruz.

Heyecanla başlanan projelerin, uykusuz geçen gecelerin, sigara eşliğindeki çalışmaların, kışın yolda donmaların, yazın sıcağında yanmaların, karşılıklı sohbetlerin, beklenenlerin sağlanmadığı durumda gerilen ortamların, yapılan tartışmaların, velhasıl yaşanan tüm zamanların buram buram kokusu var her bir ürünümüzün ruhunda.

Dışarıdan bakan için bir CD içinde ya da alt tarafı program açıklamasıyla ortaya konan bu değer, eğer iyi ellerde çalışma imkânı bulursa, toplanan verileri bilgiye dönüştürme yolunda tüm kullanıcıları
aynı aidiyet duygusu ile hizmet ederek, karar destek mekanizmalarının daha etkin olmasını sağlıyor.

Bunları yaparken, sadece bizlerin ve müşterilerimizin emekleri, zamanları ve katkıları değil ürünlerimizi mükemmel kılan ve hep daha iyiye taşıyan bizler aynı zamanda, bu işleri profesyonel olarak yapan yönetici ve danışman kadrolarıyla birlikte çalışmalarımızı sürdürerek, ürünlerimizin daha güçlü ve daha boyutlu olmalarını sağlayacak istişareleri de yapıyoruz.

Size bu ürünleri sunmak adına az yol gelmedik ama geriye, bugüne ve geleceğe baktığımızda daha çok yolumuzun olduğunu görüyoruz. O yollarda sizlerle birlikte, hepimiz adına daha fazla üretkenlik, etkinlik, verimlilik ve katma değer sağlamak ümidiyle.

Araç

Her şirketin; misyonu, vizyonu, politika ve stratejileri vardır. Bütün bunların içinde yazılı olarak yer almayan, ancak kalıcı olmanın tek koşulu vardır; o da karlılıktır. Satış fiyatlarının belirleyicisi olmak her zaman mümkün olmayabilir. Böylesi durumlarda dahi karlılığın sürdürülebilmesinin yolu; verimlilik ilkesini en fazlaya taşıyacak üretim maliyetlerine ve işletme giderlerine sahip olmaktan geçer. Bu ise bir sistematik gerektirir. Sistemin dişlilerinden birinin değil kırılması, bazen aşınmaya yüz tutması dahi işletmeye gelecekte onarılması güç zararlar verebilir. Erken uyarı ve iyileştirme fırsatları kaçırılmamalıdır. Doğru karar verebilmek için çok fazla veriyle desteklenen bilgiye hızlı erişim yeteneğinin var olup olmadığıdır. İşte bu araç, Kurumsal Kaynak Planlama ve Üretim Yönetim Sistemidir.

Herhangi bir üretim yönetim sistemi için teknik olarak 3 ana katmandan söz edilebilir: Veri Tabanı, Kullanıcı Ara yüzü ve Kodlar.

Her biri içinde tek bir yazılım altyapısı kullanılabileceği gibi, her biri için farklı bir altyapı da kullanılabilir. Bizim tercihimiz Microsoft ürünleri üzerine oldu ve bundan sonraki süreçlerimizde de kullanacağımız araçlar MS SQL, C#, asp.net araçları olacak. Bu arada, geliştirme ve kullanıcı kolaylığı ve performansı açısından Devexpress yazılım geliştirme aracını da kullandığımızı ifade etmek istiyoruz. Çünkü bundan sonraki uygulamalarımızda kullanıcı gezginliğinin önemli olacağını biliyoruz.